Kas yra produktyvumas gamybos kontekste?
Pagrindinės sąvokos
Prieš pradėdami, turime išsiaiškinti du svarbius terminus: įvestis ir išvestis.
Įvestys yra bet kokie ištekliai, tokie kaip žmonės, žaliavos, energija, informacija ar finansai, naudojami sistemoje, pvz., Ekonomikoje ar gamykloje, norint gauti norimą rezultatą. Ištekliai dažnai yra finansiniai, tačiau tokie dalykai kaip laikas ir patirtis taip pat laikomi įnašais.
Produkcija yra mašina, gamykla, įmonė ar asmuo per tam tikrą laikotarpį pagamintos prekės ar paslaugos, energija ar darbas.
Našumo apibrėžimas
Produktyvumas apibrėžiamas kaip produkcijs ÷ sąnaudos. Našumas didėja, kai tas pats įvesties kiekis sukuria daugiau išėjimų arba kai gaunamas tas pats išvesties kiekis naudojant mažiau įvesties.
Apskaičiuodami našumą visos ekonomikos mastu, ekonomistai dažnai matuoja bendrojo vidaus produkto (BVP) ir darbo valandų santykį.
Panašiai gamybos našumas matuoja pagamintų vienetų skaičių arba grynąjį pardavimą, palyginti su darbuotojų darbo valandomis.
Svarbu pažymėti, kad darbo valandų matavimas kaip vienintelis indėlis yra tik dalinis produktyvumo matas. Praktiškai tai yra naudingas etalonas, nes darbas yra indėlis į beveik visą gamybą. Tačiau jis neapima viso produktyvumo vaizdo, taip pat naudojamos kitos priemonės, įskaitant kapitalo produktyvumą, daugiafaktorių produktyvumą ir bendrą produktyvumą (žr. Toliau).
Yra keturios pagrindinės įvesties rūšys, kuriomis galima nustatyti produktyvumą:
- Fizinis kapitalas . Įranga ir konstrukcijos, kurias darbuotojai naudoja prekėms ir paslaugoms kurti
- Žmogiškasis kapitalas . Žinios ir įgūdžiai, kuriuos darbuotojai įgyja mokydamiesi, mokydamiesi ir įgydami patirties-visa reikalinga patirtis, sukaupta per jų gyvenimą
- Gamtos ištekliai . Tai iš gamtos gaunami ištekliai, įskaitant atsinaujinančius išteklius (pvz., Plantacijų miškininkystę, saulės energiją) ir neatsinaujinančius išteklius (pvz., Nafta, mineralai)
- Technologinės žinios . Technologinė pažanga ekonomikoje. Technologinės žinios gali būti viešos arba nuosavybės. Visuomenės žinios yra atvirai prieinamos ir jomis naudojasi visos įmonės, o nuosavybės teisės yra slaptos ir žinomos tik jas atradusiai bendrovei
Produktyvumas ir ekonomika
Produktyvumas yra pagrindinis ekonomikos augimo ir konkurencingumo šaltinis. Ekonomistai naudoja produktyvumą, kad modeliuotų, ką jų šalis gali pagaminti, o tai padeda prognozuoti verslo ciklus ir prognozuoti būsimą BVP augimą. Didelis produktyvumas lemia:
- Mažesnės vieneto išlaidos . Vartotojai šias išlaidas sutaupo mažesnėmis kainomis, o tai gali paskatinti paklausą, didesnę produkciją ir padidinti užimtumą
- Pagerėjo konkurencingumas ir prekybos rezultatai . Įmonės, turinčios didelį produktyvumą ir mažesnes vieneto išlaidas, gali būti konkurencingesnės pasaulinėse rinkose
- Didesnis pelnas . Produktyvesnės įmonės paprastai sukuria didesnę maržą ir daugiau pelno. Tai gali būti reinvestuota į įmonę, kad būtų palaikomas ilgalaikis augimas
- Didesnis atlyginimas darbuotojams . Įmonės gali sau leisti didesnį atlyginimą, pritraukdamos geresnius darbuotojus, kai jos efektyviau naudoja savo išteklius
- Ekonominis augimas . Didesnis našumas ir nacionalinės produkcijos tendencijos eina koja kojon
Visi aukščiau išvardyti pranašumai vienodai taikomi verslo pasauliui, todėl aukštas produktyvumas yra esminis verslo lyderių, o ypač gamintojų, tikslas.
Produktyvumo atotrūkis
Produktyvumo atotrūkis yra nuolatinis skirtumas tarp šalies našumo lygio, skaičiuojamo BVP vienam dirbančiam asmeniui, ir pagrindinių šalies eksporto konkurentų.
Daugelis veiksnių lemia produktyvumo skirtumus tarp šalių:
- Prieiga prie technologijų
- Darbo jėgos įgūdžių lygis
- Valdymo kokybė
- Nacionalinės infrastruktūros kokybė
- Šalies mokymo ir švietimo standartai
- Kokia yra konkurencija rinkose
- Kultūriniai veiksniai, tokie kaip požiūris ir siekiai
Kaip išmatuoti produktyvumą?
Dabar, kai nustatėme našumo stebėjimo svarbą versle ir ekonomikoje, apžvelkime du produktyvumo matavimo metodus: darbo našumą ir daugiafunkcinį produktyvumą.
Darbo našumas
Darbo našumas yra dažniausiai naudojamas produktyvumo rodiklis. Darbo našumas matuoja, kaip efektyviai verslas naudoja žmogaus indėlius produkcijai gaminti. Įmonių lygmenyje darbo našumas apskaičiuojamas matuojant pagamintų vienetų (arba grynųjų pardavimų) skaičių, palyginti su darbuotojų darbo valandomis.
Darbo našumo santykis yra tiesiog produkcija, palyginti su sąnaudomis, kur darbo sąnaudos paprastai matuojamos dirbtomis valandomis arba doleriais, o produkcija paprastai matuojama vienetais.
Darbo našumas = produkcijos vienetai / sąnaudų vienetai
Darbo produktyvumo matavimas: Marytės mėsainiai
Marytei priklauso mėsainių baras, kurio specializacija yra ant grotelių kepti mėsainiai. Jai padeda du darbuotojai. Jie dirba po aštuonias valandas, iš viso 16 valandų, gamina 80 mėsainių. Marijos indėlis darbo pavidalu padeda jai parduoti mėsainius – jos produkcija.
Per vieną dieną jie gamina 80 mėsainių, naudodami 16 valandų darbo. Todėl mėsainių baro darbo našumas tą dieną yra 5 mėsainiai per valandą:
Darbo našumas = produkcijos vienetai / įvesties vienetai = 80 mėsainių / 16 valandų = 5 mėsainiai per valandą
Kelių veiksnių našumas
Realiame pasaulyje darbas nėra vienintelis veiksnys, turintis įtakos produktyvumui. Daugiafaktorinis našumas (MFP), dar žinomas kaip bendras veiksnių našumas (TFP) arba „Solow“ likutis, lygina produkcijos kiekį su naudojamų įvesties duomenų skaičiumi. Į sąnaudas gali būti įtrauktas kapitalas, darbas, energija, medžiagos ir paslaugos.
Kelių veiksnių produktyvumas = produkcijos vienetai / (darbo vienetai + kapitalo vienetai + medžiagų vienetai)
Dauguma įmonių naudoja MFP koeficientą, kad nustatytų, ar produktyvumas pasikeitė iš vieno laikotarpio į kitą:
MFP indeksas = (išvesties indeksas / kombinuoto įvesties indeksas) x 100
Naudojant šį metodą gaunamas tikslesnis santykis nei naudojant vien tik darbo jėgą, nes kapitalo ir gamyboje naudojamų medžiagų pokyčiai taip pat gali padidinti arba sumažinti darbo sąnaudas.
Kelių veiksnių produktyvumo matavimas: „ Marytės“ mėsainių baras
Pažiūrėkime, kaip apskaičiuoti Marytės mėsainių baro daugiafunkcinį produktyvumą. Marytei reikia tokių ingredientų kaip mėsainių bandelės, mėsa, sūris ir salotos. Jai taip pat reikalinga tokia įranga kaip grilis, taip pat virtuvės darbuotojai ir buhalterė, kad galėtų tvarkyti savo finansus. Šie ištekliai yra jos indėlis. Tokiu būdu ji patiekia skanius mėsainius.
Po metų pagrindinis maisto žurnalas mini Marytės mėsainius ir jie tampa vis populiaresni. Siekdama neatsilikti nuo paklausos, ji perka daugiau ingredientų, atnaujina savo mašinas ir samdo daugiau darbuotojų.
Atminkite, kad skaičiuodami MFP naudosime indeksus. Tarkime, kad pirmieji metai yra baziniai metai, kai mėsainių baro išvesties indeksas ir bendras įvesties indeksas yra lygūs 100. Antraisiais metais Marijos produkcijos indeksas padidėja iki 150, nes dabar ji gamina 50% daugiau mėsainių, ir jos bendras įvesties indeksas padidėja iki 120.
Pirmųjų metų DFP yra
MFP indeksas = (išvesties indeksas / kombinuoto įvesties indeksas) x 100 = (100/100) x 100 = 100
DFP antraisiais metais yra
MFP indeksas = (išvesties indeksas / kombinuotas įvesties indeksas) x 100 = (150/120) x 100 = 125
Augimas kiekvienais metais apskaičiuojamas taip:
DFP augimas = ((DFP 2 metai-DFP 1 metai)/DFP 1 metai) x 100 = ((125-100)/100) x 100 = 25%
Atsižvelgdama į visus savo produktyvumo veiksnius, Marytė padidino produktyvumą 25%.
Produktyvumas ir efektyvumas gamyboje
Nors produktyvumas ir efektyvumas yra glaudžiai susiję, gamybos kontekste terminai dažniausiai vartojami skirtingai.
Produktyvumas gamyboje
Matuojant darbo našumą, svarbus produkcijos vienetų skaičius per nustatytą laikotarpį. Tačiau jų kokybė ar atliekų kiekis nėra toks. Taigi darbo jėga, kuri per tą patį laiką išskuba dvigubai daugiau produktų, laikoma produktyvesne – net jei tie produktai yra taip prastai pagaminti, kad jie sugrąžina daugiau ir skundžiasi klientais.
Efektyvumas gamyboje
Efektyvumas – tai sugebėjimas kažką gaminti negaištant medžiagų, laiko ar energijos. Jis dažnai išreiškiamas procentais, o 100% yra idealus maksimalaus efektyvumo tikslas. Anksčiau pateiktame scenarijuje darbo jėga laikoma mažiau efektyvi, nes ji švaistė medžiagas, laiką ir energiją žemos kokybės produktams gaminti.
Panašiai galima valdyti daug efektyvesnę gamyklą, tarkime, kur buvo paimtas laikas surinkti kiekvieną nukritusį varžtą ar komponentą ir grąžinti jį į gamybos liniją, tačiau tai daroma produktyvumo sąskaita.
Produktyvumo ir efektyvumo balansavimas
Svarbu rasti pusiausvyrą tarp produktyvumo ir efektyvumo. Įsivaizduokite, jei verslas sutelktų dėmesį tik į per valandą pagamintų vienetų skaičiaus didinimą, tačiau nepaisytų išlaidų ir kokybės. Jie galėjo pasiekti savo tikslą, tačiau kainavo iššvaistytas medžiagas ir prastesnės kokybės daiktus.
Kita vertus, jei įmonė orientuojasi tik į efektyvumo didinimą, ji gali gauti ekonomiškiausius produktus, kurie yra aukštos kokybės, tačiau neturės pakankamai atsargų, kad patenkintų klientų poreikius, o tai gali pakenkti esmė.
Tinkamo našumo ir efektyvumo derinio radimas leidžia optimizuoti produkciją ir sumažinti nuostolius.
Produktyvumo svarba
Produktyvumas yra pagrindinis ekonomikos augimo ir konkurencingumo šaltinis. Ekonomistai naudoja našumo augimą, kad modeliuotų ekonominius gamybos pajėgumus. Tai padeda sudaryti geresnes verslo ciklų prognozes ir numatyti būsimą BVP augimo lygį bei įvertinti paklausą ir infliacijos spaudimą.
Kodėl keičiasi produktyvumo lygis?
Priežastys, dėl kurių keičiasi našumas, yra labai daug, tačiau mes jas susiaurinome iki septynių pagrindinių veiksnių:
1. Techniniai veiksniai
Įsivaizduokite, kad bandote iš savo miegamojo siūti 100 000 marškinių be siuvimo mašinos – tai nėra tinkama aplinka, leidžianti padidinti produktyvumą! Techniniai veiksniai gali apimti tinkamą gamyklos ir mašinų vietą, išdėstymą ir dydį, mašinų ir įrangos projektavimą, tyrimus ir plėtrą, automatizavimą ir dar daugiau.
2. Gamybos veiksniai
Gamyba turėtų būti tinkamai suplanuota, koordinuota ir kontroliuojama. Tai reiškia, kad reikiamas atsargų balansas, tinkamos kokybės žaliavų ar komponentų naudojimas, supaprastintas ir standartizuotas procesas ir dar daugiau.
3. Organizaciniai veiksniai
Kiekvienas asmuo turėtų aiškiai apibrėžti savo pareigas, kad būtų išvengta konfliktų ir užduočių sutapimo. Taip pat turėtų būti specializacija ir darbo pasidalijimas, kad gamybos linija judėtų sklandžiai ir greitai.
4. Personalo veiksniai
Pasirinkite tinkamą asmenį darbui ir įsitikinkite, kad jis tinkamai mokomas ir tobulinamas. Kartu su išoriniais motyvais, tokiais kaip darbo užmokestis, darbuotojams taip pat reikalinga teigiama darbo aplinka, skatinanti įsitraukimą.
5. Valdymo veiksniai
Daugelis mažų įmonių žlunga dėl prasto valdymo. Geri vadovai kuo geriau išnaudoja turimus išteklius, kad gautų maksimalią produkciją mažiausiomis sąnaudomis, naudoja šiuolaikinius gamybos procesus ir metodus, kuria gerus santykius su darbuotojais ir dar daugiau. Efektyvus valdymas yra vienas iš svarbiausių produktyvumo didinimo veiksnių.
6. Finansiniai veiksniai
Tinkamai valdant įmonės finansus, padidės produktyvumas. Tai apima ilgalaikio ir apyvartinio kapitalo kontrolę, finansinį planavimą, išlaidų kontrolę ir tinkamą verslo investicijų grąžos užtikrinimą.
7. Vietos veiksniai
Priklausomai nuo to, kur vyksta gamyba, įmonės turi atsižvelgti į geopolitinius klausimus, infrastruktūros objektus, artumą žaliavoms ir savo klientams, kvalifikuotos darbo jėgos prieinamumą ir dar daugiau.
Lithuanian
English
Estonian
French
German
Italian
Latvian
Russian
Spanish